广告公司策划方案

广告公司策划方案

广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。以下是我为大家搜集整理提供到的广告公司策划方案，希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习！ 2017年广告公司策划方案范文1

一.广告目的 让建设银行品牌深入人心，成为广大消费者首选品牌; 为了建立建设银行关心社会公益事业良好的企业形象，树立建设银行美誉度，以及建设银行品牌的知名度; 为了树立建设银行的营销新观念。公益广告策划案

二.广告策略 居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画，不仅污染了社区的环境，让居民极度反感，也严重影响了“创城”进程。因此，本广告适时进入社区，净化美化了小区生活环境，而且也潜移默化地提升了居民的精神文化生活。 此举是建设银行牵公益事业之手，树企业良好形象之举，必定得到广大市民的认可与赞许; 此也是不失一次绝好的政府公关，拉近了建设银行与政府的距离; 此广告形式新颖、别致兼有公益广告与企业商业广告，注目率高，定为建设银行创造良好的社会效益与经济效益。 因此这是一项政府满意、市民满意、企业满意三满意工程。

三.广告名称 社区便民信息服务栏

四.广告形式 在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。

五.广告规格及其材料

1. 2.4M×1.2M 本规格为不锈钢制作,高档大方

2. 1.0M×1.5M 本规格是方管框架,彩色喷绘,制作精美

六.广告发布区域 济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。 第一批重点发布在:洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小 区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运河社区、东门社区、国光社区、东兴社区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。

七.广告牌数量及发布时间 50个规范化、形象佳的社区，每个社区设立2块， 时间为一年。

八.广告价格

1.不锈钢宣传栏:2500元/个/年

2.方管宣传牌: 500元/块/年 以上价格包括制作、发布、日常维护维修等费用。 附件一，济宁市市中区文明办批准文件 附件二，不锈钢公益广告宣传栏效果图 附件三，方管公益广告宣传牌效果图 2017年广告公司策划方案范文2

一.年会主题: “ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

二.年会时间 20xx年*月*日下午x:x 至 x:x 会议时间:x:x——x:x 晚宴时间:x:x——x:x 组织离开:x:x——x:x

三.年会地点 xx大酒店x楼

四.年会目的及意义

1.对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;

2.加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;

3.表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;

4.丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5.让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6.加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五.年会参会人员公司领导及全体员工

六.年会流程与安排

七. 年会准备及相关注意事项

一. 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达 到全员知悉，争取全民参与。

可以提前制作邀请函。

二. 条幅的制作:红底黄字字幅，具体文字内容:“XX公司20xx年度总结、表 彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方，充气拱门放置酒店大门外主要通道。

三. 物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

四. 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

六. 年会筹办任务

七.会场布置: 会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化; 会场外:充气拱门放置酒店大门外主要通道;宾馆入口处挂红条幅;宾馆内放置指示牌; 企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力. 2017年广告公司策划方案范文3

一.公司的宣传推广 作为新成立的广告公司，要善于宣传推广，塑造自己的品牌，扩大自己的影响。

1.根据公司的业务定位，配备一些行内有经验的业务员，他们会给公司带来一定的业务关系。

2.定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大，比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。

优质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们广告的负责人，进行沟通，体现公司的专业性和价格竞争力。

3.建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很低，吸引人气，且可以让工作人员忙碌，这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。

4.制造新闻亮点、话题。

积极参与一些大型活动，如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动，提升公司的知名度。

5.制作电视宣传片。制作新颖的`公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。

6.关注报纸，了解市内的大型活动，及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放，比如房车节、集体装修展示、博览会等。

7.很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片，并 在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他们代理商联系。

8.利用报纸做宣传。

在公司现有的报纸资源中做广告，持续跟进公司的品牌建设。

9.网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强，而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多，制订一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。

二.公司内部的运作流程

1.专业的广告公司给客户提供“广告”产品，它的服务一般包括以下五个部分:

1.行销研究主要是市场调研和营销分析

2.创意

3.制作广告

4.业务沟通与客户、制作公司、调查公司等

5.媒体购买

2.广告作品的出笼要经过如下几个环节:

1.广告主委托广告代理公司制订广告计划

2.广告代理公司按其需求制作广告

3.通过媒体传达给消费者

4.使消费者购买或形成某种认知

3.广告公司的服务流程:

1.AE客户服务人员通过对市场、广告主的了解，将广告主想 做广告的需要和欲望传达给本广告公司，把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主，广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略，与广告主沟通并获得认可，然后制作广告，购买媒体。

2.客户说明会 客户说明会参与人员有:客户服务人员、市场调研人员、创意人员，总经理或业务副总经理应出席说明会。

3.广告公司的第一次提案会议是广告公司内咳嗽钡奶致邸R彩枪愀婀镜募苹嵋椤9愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖胁呗孕浴2呗苑⒄构贪ǚ治鍪谐。

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4.通过策略发展过程，公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的广告策略。广告策略包括:目标对象、创意策略、媒体策略、执行计划、进度表和广告预算。 广告公司的策略委员会审核其策略。策略审核委员会由广告公司各部门主管和资深人员组成。

审核的目的是确保策略的精确性及可执行性，从而保证广告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。

5.正式提案会上，广告公司就客户委托的广告业务提出相关计划，并征得广告客户的同意。

提案可分为年度计划或单一活动计划。 广告公司的提案是提案会前一切活�。

企业广告活动宣传营销策划方案（两篇）

【篇一】公司广告营销策划方案

一.前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。

其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

二.市场分析

一.企业经营状况分析 经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。

公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

二.产品分析 公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少可写具体数字所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。

我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

三.市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，此处可加具体数据，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

四.消费者研究 中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三.广告战略

1.服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

2.长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

3.广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

4.把握时机，灵活变通。

四.广告策略

一.网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。

像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

二.电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。

①在黄金时段做普通广告，循环播放。 ②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。 ③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

三.纸媒宣传 ①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。 ②请记者作专题报道。

四.实体广告宣传 实体广告宣传分为两部分: ①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。

彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。 ②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

四.广告费用预算 根据实际情景填写

五.广告效果预测 能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。 【篇二】公司广告营销策划方案

一.前言 由于xx从xx地区穿过，历xx就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的发展，xx地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。 环顾xx，装饰城比比皆是:北有江北的xx、xx为首的十家市场群；xx路有金xx现改为xx灯具市场；西有xx；东有xx以及新开张的xx。

xx周边的xx的xx等地装饰城也在崛起。因此，xx建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化xx贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出xx的品牌。

二.市场概况

1.建材消费市场的一般研究。

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到xx年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。xx省城镇人均居住面积目标是10平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时，随着经济发展和人口素质的提高，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。 因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。

2.竞争对手研究。 就xx及周边地区�。

广告策划书范本

谁有公关活动策划书的范文

一.营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

广告公司的运营方案该怎么制定？

一.广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下:

一.客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。

客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作在无公关部的情况下。客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。

客户部的人员岗位职责划分为:1．部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

2．业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

3．客户主任向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

4．客户经理负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。5．业务员负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。

要求对广告制作和媒介等很熟悉。6．业务协调员主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。

在必要时，有权直接重新安排工作。

二.创作部的职能和人员配备广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。

这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。创作部门的人员岗位责任划分为:1．创作部主任全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。

监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。

2．创作组

1.组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。

2.撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。

负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。

3.撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。

要求能按广告预算开展一个广告活动。

4.美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。

5.美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。

4.、

5.两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。�。