质量月征文

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质量月征文

篇一:质量月征文 仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。

尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的! 质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。

在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。

质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用? 一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。

是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。 现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧! 篇二:质量月征文 质量是企业的生命,产品质量决定企业兴衰,而产品质量优劣则取决于广大员工的工作责任心。

当您将吃完的口香糖用纸包好投进垃圾桶时;当您将用完的电池进行回收时,当您乘车让座给妇孺老人时,便尽了看来微乎其微,实则已浓缩成的一种社会责任。责任心就是一个人对自己的.所作所为负责,是对国家、社会、集体、企业,乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩,可见责任心多么地重要。

面对集团公司生产工作中出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,以提高工作质量,防患未然。 “千里之堤,溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验,好质量要求更上层楼的责任心。

有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做?一件事都会坚持到底,不会中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。就拿计量工作来讲,计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础,是提高企业综合素质,提高产品质量的重要保证。没有准确的计量就没有可靠的数据,就无法控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。准确的计量数据就需要计量人员有高度的责任心和职业道德,计量工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作,计量人员工作责任心的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平,因此计量检测人员必须具有高度的责任心和敬业精神,特别是在开具每一张计量校准证书时,不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,来不得半点马虎,100%地确保数据的真实性、准确性和可靠性。

只有这样,生产现场使用准确计量器具,才能保证生产工件时所测得的数据可靠无误,产品质量才能得到保证,否则将会出现废品,甚至造成严重的后果。 质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。

质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,我们的产品质量特别是“中国二重”的品牌形象才能长期稳步提升。

**年是“**”开局之年,建立和完善全面质量管理体系是企业又好又快发展的重要战略。我们只有牢固树立“质量强国、质量兴企”意识,改变个别不良的质量管理习惯,用高度的责任心,规范自己工作的方式方法,从而降低质量成本,消除质量异常,持续改进质量水平,使我们的工作责任心经得起产品质量的检验,是我们的产品经得起市场的检验。 篇三:质量月征文 金秋九月,正值公司质量月活动,从项目部开展的一系列质量活动中,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

一.质量与责任 “质量”并不仅仅是质量管理部门的工作,应该是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个。

质量月的征文

在日常学习、工作或生活中,大家都经常接触到征文吧,通过征文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。还是对征文一筹莫展吗?下面是我收集整理的质量月的征文范文精选6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月的征文1 质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢? 我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。

打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。 由此看来质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。

因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。

但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工,为事情结果负责。 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量在每天的24小时里,在每小时的60分钟里,在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 质量月的征文2 恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。

首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。 对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。

首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。

我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。

从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。

所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。

我很喜欢一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。 最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。

在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时。

质量月活动征文

在学习、工作乃至生活中,大家都接触过征文吧,征文一定要做到主题集中,围绕同一主题作深入阐述,切忌东拉西扯,主题涣散甚至无主题。那么一般征文是怎么写的呢?以下是我整理的关于质量月活动征文范文通用7篇,希望对大家有所帮助。

质量月活动征文1 作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求,把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序,生产的产品也变得更加的多元化,但是给物流供应链带来了新的机遇,同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂,要求也更加的准确。 物流行业的传统思想,数量意识非常注重,但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离,是为了生产过程中不同地域,不同型号的零件,能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。

让生产的过程有序的衔接,能够在正常的生产过程中保证充足的供应,保持需求的准确性。 在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点,在繁多的产品需求与计划中,保证产品分拣的准确性,配送的及时性,货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合,需要的每一个员工对于工作的认真执行,才能带来准确且有高效的操作。

科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合,做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业,说明其性质就在于服务。

物流服务的质量目标,就是物流服务的质量。所以,对于日常服务的标准就在于零差错,零破损,零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流服务的高质量。

物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能,更影响着生产的进行的有效性。 对于物流质量的把控就在于科学的管理,系统化的工作流程,明确各员工的工作职责,对应的各种核查与监管,确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时,进而影响生产的进行。

为了避免不必要的操作过程,在每个流程中都要把好质量关,保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务,缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。

科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石,是物流质量的重要保障,在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化,增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中,一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量,把控物流质量要从每一个环节抓起,从细节抓起。 质量月活动征文2 在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。

所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平,必须依靠每一位员工的努力。

无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

一.我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。

做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水平。

二.我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。

与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

三.让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。

提高公司整体的服务水平,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。 总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。

质量月活动征文3 仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。

“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的事“集体行动”。 我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什�。

全国质量月征文

无论是身处学校还是步入社会,大家最不陌生的就是征文了吧,征文一般都具有精彩的开头,给人耳目一新的感觉。写起征文来就毫无头绪?下面是我整理的有关全国质量月征文,希望对大家有所帮助。

全国质量月征文 篇1 近期,公司组织开展2018“质量月”提增质效活动。关于质量的话题,相信大家都不陌生,什么是质量,质量到底是什么意思,更多的人喊的是口号,而在行动上没有动作。 质量字典里解释是:事物,产品或工作的优劣程度。顾名思义质量跟每一位员工,都有密不可分的关系。只要你用心,就能感悟。

先谈事物 事物似乎跟质量扯不上半点关系,尤其在物流部工作,员工这种意识可能不在少数,我们弄清事物与质量关系之前先弄清什么是物流;物流是指将物体从供应地【生产地】到需求地【目的地】的一个实体转移的过程。这个过程必离不开事与物,无论你在库房,还是在收货区。譬如叉车在工作时有没有碰擦损坏物料,液压车在转移物料时有没有碰撞摩擦损坏物料表面等等,这些你感觉不到的过程,其实已经涉及到产品质量,尽管你是无心无意的。

所以说工作态度,情绪都会牵扯到质量。 二是产品 产品好坏这是直观的,毋庸置疑。我要谈的是立场。

当发现物料零件表面划伤,损伤,哪怕一点点都要勇于说不,都要及时汇报,报请检验员及相关人员到现场处理,这是好的习惯而不是多管闲事,无论你在质量部,还是采购部,物流部或者制造部,公司是一个整体,大家都在一条船上,要有团队意识,当不良品的产生要勇于担当,敢于批评与自我批评,分析原因,找出质量隐患,杜绝类似情况发生,而不是相互扯皮,相互抱怨。 三是工作 说到工作不得不谈工作流程,不按流程作业必然牵扯到质量。这是有因果关系的,譬如:在物流工作经常碰到氧化表面处理回来零件,很多一部分都是需要装在工装特定设备里,其目的就是物料在转运途中起保护作用,这个细节如果忽视,图省事直接流转下一道关系,后果可想而知。

因此工作和质量之间有着剪不断理还乱的关系。报着这样的侥幸心理是做不好工作的。 质量不是口号,要的是有行动,公司每一位员工都应该树立质量意识,人人关心质量,人人重视质量,人人造就质量的氛围不是在口头上,而是要用言行去落实。质量在我手中,用户在我心中。

让我们一起努力,从今天做起,从此时此刻做起,为公司做强做大贡献自己的力量。 全国质量月征文 篇2 作为公司的`财务人员,总觉得“质量”这个词距离我很遥远,好像“质量”是发生在热火朝天的生产线上,发生在严谨尽职的进出检车间里,却无论如何,发生不到一个财务人员身上。除了每个月需要提供给冯娟的质量管理部发生的各项费用外,貌似跟我,真的没有太大的关系。 直到有一天,路过那张路过了很多次的展板,仔细看了看今年质量月的标语:质量是免费的,让“基本遵守,一次做对”成为习惯,突然间茅塞顿开,意识到之前对“质量”的理解是多么狭隘。

财务工作中,有各种规章制度,各种审批权限连成一条绝对不允许跨越的红线,做错一次可以修改,做错两次可以引咎,多次做错将会对财务数据的准确性,对公司的利益造成无法估量的影响啊! 基本遵守的,是规章,是制度,是可远观而不可触碰的红线,是多年前朱镕基任国务院总理时,为上海财经大学题写的“不做假的账本”的题词;是公司内控表单里的条条框框,虽细微却极重要的点点滴滴。 一次做对的,是日常财务工作中,可能做了千千万万次的寻常业务,想当然的瞬间在脑海中冒出的答案;是忽略了一个不显眼的辞藻之后,可能就与“一次做对”失之交臂的懊悔。 由此,回想起工作中的一件事,一件量变引发质变的事。一次加班做材料核算,材料单价结转完毕后发现有一颗非主要材料金额略高。

粗粗算了一下,凭感觉认为不会对整体成本造成什么影响,就直接开始做下一程序的工作。直到结转完成本,查看当月销售毛利率的时候,才发现这颗材料所属的产品毛利率异常。财务人员的本能,是在发现错误的时候一级级追踪原因,直到发现,影响最终成本的正是那颗材料。

大半天的工作瞬间成为无用功,需要全部推翻重来,浪费了时间的代价,就是吸取了经验教训,不放过一点异常情况。经过此事,我要求自己,不用想当然的态度对待每个数据,只有经过了确实的计算,才是最可靠的数据。想来,这就是财务工作的“质量”。

原来“质量”,就在我身边,距离我那么近,影响我那么深,却一直无缘得见庐山真面目。一朝得悟,醍醐灌顶。“基本遵守、一次做对”,才是真正属于财务工作者的生命。

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